1、實物團購和本地生活分開運營可以各有側重，同步發展：聚劃算的實物團購在團購行業始終處於不可撼動的龍頭地位，佔據著過半的市場份額。未來，實物團購還將繼續依托淘寶的商家人氣獲得長足發展。而本地生活在聚劃算中所佔比例較小，是一塊有待開發的新領地。獨立運營之後，將有利於本地服務業務的發展。 2、分拆運營或許是阿裏佈局O2O的重要一步：有數據顯示，2011年中國O2O市場規模爲562.3億元，預計2012年將達到986.8億元，增長率爲75.5%。阿裏的O2O戰略早已開始佈局。先是淘寶推出地圖服務，接著阿裏與花旗銀行投資本地生活服務商丁丁網。所以本地生活服務將是阿裏的未來重頭戲。這次分拆，也足以說明阿裏對這一業務的重視。 中國電子商務研究中心分析師莫岱青認爲，此次調整後阿裏集團的B2C戰略更加清晰。近年來B2C市場發展迅速，漸漸成爲主流，這次拆分是與時俱進的結果。 C2C淘寶不再以單獨事業部存在而是被打散，或許能促進其的創新與改變，而不是在原有基礎上毫無改變。 中國電子商務研究中心網絡團購部分析師吳雪飛提出以下觀點： 3、團購網站在O2O領域將遭遇勁敵：阿裏本地生活服務的分拆必然會促使其業務發展壯大。這無疑給以本地生活服務爲主的團購網站來說，將是一大挑戰。阿裏強大的議價能力，和穩定的用戶群體，將會進一步攤波團購業生活服務市場。。雖然，團購網站目前已經增加了實物類產品的銷售量，但是本地生活服務所佔比重目前仍然不小。所以，聚劃算的本地服務業務將會給團購網站帶來壓力。